Arquitecta especialista en cómputo y presupuesto, coordinación general y dirección operativa de proyectos constructivos.
En Loops lidera el diseño e implementación de los sistemas de gestión que ordenan la operación de cada cliente. Su experiencia en dirección de obra, control de presupuesto y coordinación de equipos le permite traducir años de práctica en métodos, procesos y rutinas que profesionalizan cómo cada empresa planifica, decide y ejecuta sus proyectos.
Formación: Arquitecta · Universidad Nacional de Córdoba (FAUD).
"En una empresa, lo que no se mide no se gestiona. Y lo que no se gestiona, se transforma en pérdida cuando es demasiado tarde para corregir."
Especialista en procesos Lean, consultoría a empresas constructoras y digitalización de la gestión de proyectos.
En Loops lidera la consultoría operativa, la implementación de procesos Lean y la digitalización de la gestión que se instala en cada cliente. Su experiencia en planificación, dirección de obra y gestión de proyectos le permite traducir la complejidad de la construcción en métodos claros, tableros vivos y rutinas que profesionalizan cómo cada empresa mide, decide y ejecuta sus proyectos.
Formación: Arquitecto · Universidad Nacional de Córdoba (FAUD).
"Cuando los procesos están claros, el equipo deja de improvisar y el dueño deja de operar. Ese es el negocio que ordenamos."
Tres principios que distinguen cómo trabajamos del resto del mercado.
01
Operamos desde la práctica, no desde la teoría
Antes de fundar Loops, vivimos en obra los problemas que hoy resolvemos. Conocemos el dolor de pasar 3 meses planificando para que al mes 2 de obra todo se desvíe. Por eso nuestro método arranca con dolor real, no con frameworks copiados.
02
Nos quedamos hasta que el sistema funcione solo
No te entregamos un manual y desaparecemos. Acompañamos la adopción semana a semana hasta que los tableros se actualizan sin nuestra presencia. Si el sistema no vive después de nosotros, no hicimos el trabajo.
03
Capacitamos al equipo, no creamos dependencia
Tu equipo aprende a operar el sistema durante la implementación. Diseñamos roles, escribimos los SOPs juntos, entrenamos a los referentes. Cuando terminamos, vos sos dueño del sistema. Loops no es indispensable.
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4 preguntas para conocer tu contexto.
Agendá una reunión sin costo con los fundadores. Te escuchamos, evaluamos tu situación y te proponemos la solución que mejor se ajusta a tu empresa.
AGENDÁ TU DIAGNÓSTICO · LOOPSTIEMPO ESTIMADO · 2 MIN
1
Rol
2
Tamaño
3
Dolor
4
Etapa
5
Contacto
Paso 1 de 5 · Elegí tu perfil
¿Cuál es tu rol en el proyecto?
Tocá una opción y avanzamos solos al siguiente paso.
Paso 2 de 5 · Dimensión del proyecto
¿Cuántos m² estás construyendo hoy o por arrancar?
El sistema se calibra distinto según la superficie en obra.
Paso 3 de 5 · Tu dolor principal
¿Cuál es tu dolor más grande hoy?
Podés elegir todos los que apliquen.
Paso 4 de 5 · Momento actual
¿En qué etapa estás?
Podés elegir una o varias y darle a Siguiente.
Paso 5 de 5 · Tus datos
¿Cómo te contactamos para agendar?
Te contactamos en menos de 24 hs para coordinar la reunión. La info que cargaste viaja con tu pedido como antecedentes.
